ALC INTERNATIONAL
RISQUE ET DECISION
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Ce travail est centré sur l'action, l'esprit d'engagement, la perception et l'analyse du risque, la cohésion des équipes et l'apprentissage du commandement.
Nous traitons vos demandes de manière efficace afin d'acquérir :
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une réflexion de la part des stagiaires sur le changement dans les organisations, dans les stratégies avec une capacité augmentée d'adaptation,
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un travail centré sur la prise de décisions, ses mécanismes et les conséquences du non-agir,
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un travail autour de la créativité stratégique à savoir, compréhension de la pensée politique des dirigeants et mise en ouvre d'actions visant à atteindre des objectifs,
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une capacité à penser en équipe pour optimiser les performances,
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un soucis de la formation pour avoir des équipes aptes à relever des challenges.
Comment ça marche ?
Nous utilisons cet exercice depuis plus de 20 ans dans le cadre de l'enseignement supérieur (Ecoles de Commerce, MBA, Classes préparatoires), dans des entreprises qui acceptent de l'inscrire dans une démarche novatrice. Il a aussi été réalisé avec des adaptations dans le cadre de partenariats avec l'Ecole Spéciale Militaire de St. Cyr Coëtquidan.
Il ne comporte aucun danger (1) mais il est mis en scène afin que les participants soient en situation d'imaginer des risques. Des équipes de cinq à sept personnes (2) sont constituées, non pas sur la base de rapports affectifs, mais par l'organisation ou l'entreprise afin de reproduire, par exemple, la complexité d'une nomination dans un service.
Un road book remis à chaque équipe doit leur permettre de rejoindre des points de passage obligés, faute de quoi les conséquences annoncées peuvent se produire : absence de nourriture au rendez vous, trajets supplémentaires. Les participants doivent prendre conscience que les erreurs ont des coûts.
Durant le séminaire les participants sont observés : nous accompagnons chaque erreur ou réussite d'interventions didactiques, qui permettent de mettre en oeuvre des actions correctrices concrètes.
(1) Chaque équipe est suivie par un système de geo-localisation satellitaire.
(2) Cet effectif est celui où les décisions sont complexes à mettre en ouvre, tout en ne permettant pas à un individu du groupe de s'en extraire.
A noter, nos séminaires :
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durent entre 3 et 5 jours maximum
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se déroulent dans un univers inconnu (en France ou à l'étranger)
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sont accessibles à toute personne apte à marcher.
Attention ! Nous tenons à attirer votre attention sur le fait qu'à aucun moment l'exercice s'apparente à une randonnée pédestre, à une course d'orientation ou un raid commando : il n'y a pas de compétition mais des facteurs externes qui vont influer sur le rapport au temps des participants, sur les décisions à prendre, sur l'analyse des forces et faiblesses de l'équipe, sur les enjeux, sur la prise en compte de la transmission de l'information, du savoir et sur l'exercice de la solidarité.
